神华宁煤集团总经理王俭

    会议首先听取了集团公司总经理王俭所作题为《狠抓管理增效益　加快建设促发展 为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗》的行政工作报告。王俭总经理首先对上半年主要工作进行了回顾，他说2007年是集团公司实施“十一五”规划重要的一年，也是加速建设、扩大经营成果重要的一年，安全生产、经营销售、发展建设等各方面工作稳步发展，基本实现了时间过半、任务过半的目标。在肯定成绩的同时，王俭总经理对做好下半年工作，从十一个方面提出要求。第一、提高认识，形成合力，齐抓共管，全面完成今年发展建设目标；第二、强化责任落实，深化基础管理，确保实现安全生产；第三、增强控制力，主攻口子量，全面完成全年销售任务；第四、突出重点，提高质量，加强生产控制，提高生产管理水平；第五、加强精细化管理，全面完成今年的各项经营目标；第六、强化战略管理，扎实推进“五型企业”创建，提升企业管理水平；第七、加快科技进步，推进自主创新，提高科技贡献率；第八、抓住破产工作机遇，深化改革，建设和谐企业；第九、完善制度，优化流程，加强管理，提高集团公司运行质量和效率；第十、依靠职工办好企业，为发展提供不竭动力；第十一、坚持教育、制度、监督并重，扎实推进党风廉政建设。他希望全体员工要继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，顽强拼搏、埋头苦干，扎扎实实做好下半年各项工作，推动集团公司又好又快发展。

神华宁煤集团党委书记陈恕

    神华宁煤集团党委书记陈恕做重要讲话。陈恕书记说这次职工代表大会是在集团公司上下深入学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话和自治区第十次党代会精神，全面落实科学发展观，加快推进集团公司跨越式发展的关键时期召开的，对进一步动员全体员工，解放思想、开拓进取、奋力开创集团公司跨越式发展的新局面，将产生强大的推动作用。陈恕书记围绕“发挥好职代会作用，做强宁煤，造福员工，实现跨越式发展”的主题提出三点意见。一要全面理解实现跨越式发展，做强宁煤、造福员工的深刻内涵；二要在求真务实的奋进中开创和谐宁煤建设新局面；三要发挥职代会作用，推动民主参与、民主决策、民主监督制度的落实。他要求全体代表要以奋发有为的精神状态，扎扎实实的工作作风贯彻落实好集团公司这次会议精神，用优异的工作成绩，向员工交上一份满意的答卷，向党的十七大献礼！